楼面经理和储备经理哪个好 (楼面经理和储备经理有什么不同 楼面经理和储备经理区别)

1. 岗位职责的差别

楼面经理是一种常见的销售职位，主要承担着店面的运营管理工作，包括人员调度、库存管理、销售额预测、销售数据分析等。而储备经理则是指公司对于未来高管人才储备的一种岗位，该职位的人员主要承担潜在高管人才培养以及相关业务的推广与执行。

2. 岗位所处等级的不同

楼面经理一般处于基层管理层，是销售团队中的中层管理者，其主要管理对象是一般性的营业员、顾问等销售人员。而储备经理则处于较高的管理层次的候选人，其需要参与团队决策和管理工作，承担更高层次的管理职能。

3. 岗位对于经验的要求不同

楼面经理对于员工管理、销售推广等方面有着丰富的经验要求，需要有多年从业经验，能够掌握掌握基本的人员管理和产品管理能力，以及投资决策的能力。而储备经理则注重人才潜力和潜力发展，该岗位更注重对职业规划和人才管理的要求，更注重个人的发展潜力。

4. 岗位薪资水平的波动

由于岗位级别、职责、能力等方面的差别，楼面经理和储备经理的薪资水平波动也较为显著。在一些零售行业中，楼面经理一般的薪资水平在5-15K/月不等，储备经理则由于员工考察期限以及发展模式不同，薪资水平更大程度上受到个人能力的限制，一般在5-20K/月不等。

5. 岗位未来发展的路线不同

不同的岗位在未来发展的路线也有着较大的差别，作为销售职业，楼面经理未来的发展方向主要集中在销售、客户经理等岗位，而储备经理则有可能在担任高层管理职位的未来职业发展路线，包括HR、财务、产品、运营等不同方向的管理和领导职位。

6. 岗位的招聘标准差别

在招聘标准上，楼面经理相对于储备经理更偏重于经验和职业能力，需要求职者具备较为丰富的从业经验，以及对销售、客户关系等方面有着较为深入的了解。而储备经理在招聘时也会重点考虑员工的职业规划及其团队管理能力，注重个人能力的提升以及企业实际需求与个人未来的发展方向的契合程度。

结论

虽然从职业层面上看楼面经理和储备经理并不是同一种岗位，但是对于求职者或者企业管理者而言，了解两者职位差异以及发展优势，能够更好的确定自己的职业规划，并为个人的职业发展和企业的人才发展带来更多的机会与优势。