为什么这个美术社大有问题番是个冷门番呢 (为什么这个美术部有问题 这个美术部有问题)

招聘标准的不足

一个团队的核心在于人才，可是这个美术部的招聘标准却不够明确。招聘标准不仅包括对应聘者学历要求等基本条件，还需要对应聘者的能力进行评估。而这个美术部在招聘时却只重视了学历、工作经验等次要因素，没有对应聘者的实际能力进行考核及评估，导致团队的实力严重不足。

沟通不及时而且缺乏管理

为了保证美术作品的质量，美术部与公司其他部门的沟通必须要及时、顺畅。但是这个美术部的沟通方式却过于被动，仅仅是在别的部门提出问题后才开始参与。另外，美术部也没有建立起有效的管理机制，缺乏督促和激励，同事间也缺少协作与沟通，这导致了作品的质量得不到保障。

工作理念的不合理

一个团队的工作理念会直接影响到这个团队的发展，而这个美术部的工作理念却存在不少问题。在工作上，很多成员只是进行了表面的工作而不注重实际的质量和效益，更糟糕的是，有些成员甚至对自己负责的工作根本不负责。这种工作态度不但混淆了岗位职责和朝向目标的原则，也会导致作品质量的下降。

缺少有效的自我学习和提升

当今这个时代，更新迭代的速度日渐加快，持续的学习与创新是非常必要的。但是，这个美术部的成员却缺少有效的自我学习与提升，只是满足于现有知识或已有技能的水平，形成了舒适区。碍于这个美术部的成员没有及时更新自己的知识结构，有些已经不再适用于新的技术与方法，制作出的作品自然也会逐渐落后。

工作环境缺少创造性和激励性

工作环境不仅仅包括空间和设备，还有一种文化和氛围，是激励和鼓舞成员团队精神的关键。对于这个美术部来说，缺少创造性和激励性的工作环境导致了成员们的思维僵化，缺乏勇气去挑战新的领域，这也是影响到了整个团队的发展的因素之一。

缺乏对市场的敏锐度

一个可持续发展的团队需要有对市场的敏锐度，而这个美术部的成员却缺乏了这方面的能力。即便在市场动态变化较大的时候，这个美术部也缺乏及时的响应和调整，导致了企业的业务不能及时跟进市场变化，一些切实的需求和机会也被错过了。

综上所述，这个美术部的问题主要源于招聘标准不足、沟通不及时而且缺乏管理、工作理念的不合理、缺少有效的自我学习和提升、工作环境缺少创造性和激励性、缺乏对市场的敏锐度等方面。解决这些问题需要整个团队的共同努力，不断迭代和创新，寻找更加适应市场发展的方式与方法。