企业内部原因导致的危机是a企业恶性竞争b自然环境突变 (引发企业内部矛盾和改革浪潮 公司章程修正案生效 公司章程修正案)

背景

最新一轮的公司章程修正案已在唐家公司生效。该公司是一家在互联网领域拥有大量用户的企业，最初的章程是在公司成立时制定的，但是由于公司内部业务不断扩张和市场竞争形势的不断变化，新的公司章程修正案逐渐变得必要。

讨论与争议

章程修正案引起了公司内部一些重要部门的反对。主要的争议点是公司内部的股权分配与管理制度。在新的章程中，公司设立了一种股权激励计划，员工可以通过购买公司股票获得更多的权益。但是，部分员工质疑这一制度是否公平，他们认为公司的高层管理者可能会优先获取更多的股权。

调整与重构

公司管理层采取了一系列措施，以缓解内部矛盾和争议。他们首先在公司内部展开了广泛的讨论，邀请各个部门反映对章程修正案的看法和建议。之后，将参考各方的意见对修正案进行了一些微调，以使章程更加细致和公正。此外，公司还成立了一个委员会，主要负责保障股权计划公正运行。

内部文化建设

该公司发现，公司章程修正案确实可以为企业带来很多好处，但要保证有效执行，还需要做好内部文化建设和员工教育。因此，公司在章程生效后积极组织员工培训和意识形态建设。这些培训主要关注以下几个方面：公司价值观的传达，新章程的重要规定和实施方式，公司股权激励计划的具体方法和条件。

响应市场变化

章程修正案不仅仅是为了应对公司内部的管理问题，同时还要针对市场竞争的新变化做出调整。公司认为，只要更好地与时俱进，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

成果与展望

经过公司章程修正案的完善和实施，唐家公司在内部形成了更加公正和开放的商业文化。公司股权激励计划也进一步提高了员工工作意愿和创造力。但是，这并不是一个终点，更多的工作需要做。唐家公司将继续努力，推进其内部治理建设和行业发展。同时，公司也期待未来能够在实践中总结宝贵的经验教训，以此促进整个互联网行业的升级和创新。