合易管理咨询-人才盘点,绩效薪酬,国企改革,组织优化,精益生产,定岗定编

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绩效考核、薪酬管理、咨询公司排名、管理咨询、人才盘点、精益生产、
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1997年成立的企业管理咨询公司,拥有20多年的管理咨询经验,人力资源管理咨询公司排名前十,为千余家客户提供人才盘点,绩效薪酬,国企改制,组织优化,精益生产,定岗定编等企业管理咨询服务

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司   （   总   部   ）   地   址   ：   北   京   市   朝   阳   区   中   央   商   务   区   延   静   里   中   街   3   -   5   （   凯   泰   大   厦   ）   -   3   0   5   电   话   ：   4   0   0   -   9   9   9   -   7   3   1   7   邮   箱   ：   h   y   b   j   @   h   e   y   e   e   h   r   m   .   c   o   m   上   海   合   易   公   司   地   址   ：   上   海   市   崇   明   开   发   区   创   新   孵   化   楼   电   话   ：   4   0   0   -   9   9   9   -   7   3   1   7   邮   箱   ：   h   y   s   h   @   h   e   y   e   e   h   r   m   .   c   o   m   南   京   合   易   公   司   地   址   ：   南   京   市   江   宁   开   发   区   中   惠   大   厦   电   话   ：   4   0   0   -   9   9   9   -   7   3   1   7   邮   箱   ：   h   y   n   j   @   h   e   y   e   e   h   r   m   .   c   o   m   济   南   合   易   公   司   地   址   ：   济   南   高   新   区   奥   体   天   泰   广   场   A   座   电   话   ：   4   0   0   -   9   9   9   -   7   3   1   7   邮   箱   ：   h   y   @   h   e   y   e   e   h   r   m   .   c   o   m   威   海   合   易   公   司   地   址   ：   威   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设   计   ，   股   权   激   励   为   你   定   制   系   统   化   解   决   方   案   专   项   系   统   解   决   方   案   为   你   定   制   人   才   管   理   人   才   配   置   规   划   ，   人   才   盘   点   与   人   岗   匹   配   优   化   ，   员   工   职   业   发   展   规   划   为   你   定   制   集   团   化   管   理   与   组   织   变   革   集   团   化   管   控   ，   组   织   结   构   设   计   优   化   ，   组   织   效   能   提   升   ，   组   织   模   式   创   新   为   你   定   制   战   略   规   划   与   文   化   建   设   战   略   规   划   设   计   ，   战   略   执   行   与   落   地   推   进   ，   企   业   文   化   体   系   建   设   ，   文   化   体   系   落   地   推   进   为   你   定   制   组   织   健   康   体   检   体   验   式   组   织   现   状   盘   点   为   你   定   制   行   业   ·   方   案   近   年   来   ，   在   互   联   网   经   济   、   智   能   制   造   、   贸   易   战   等   外   部   环   境   影   响   下   ，   面   临   着   安   全   环   保   压   力   、   智   能   制   造   升   级   、   需   求   急   剧   变   化   等   诸   多   不   利   局   面   ，   给   企   业   的   组   织   管   理   、   人   力   资   源   管   理   等   带   来   了   诸   多   挑   战   。   查   看   更   多   【   母   婴   早   教   业   】   集   团   化   薪   酬   管   控   体   系   构   建   项   目   案   例   倍   优   天   地   集   团   （   B   E   Y   O   G   r   o   u   p   ）   成   立   于   2   0   0   8   年   5   月   ，   秉   承   着   “   成   就   生   命   ，   成   就   未   来   ”   的   使   命   感   ，   立   志   成   为   “   孕   育   、   养   育   与   教   育   一   体   化   服   务   行   业   的   引   领   者   .   .   .   【   通   信   业   】   人   力   资   源   管   理   系   统   诊   断   S   D   D   X   是   中   国   电   信   集   团   公   司   的   直   属   省   级   分   公   司   ，   该   公   司   下   辖   1   7   市   分   公   司   ，   拥   有   该   省   境   内   7   0   %   的   国   家   长   途   光   纤   资   源   ，   光   缆   总   长   度   目   前   已   超   过   5   0   万   芯   公   里   ，   骨   .   .   .   【   零   售   业   】   企   业   文   化   建   设   某   集   团   作   为   鲁   南   地   区   最   具   影   响   力   的   商   业   零   售   企   业   ，   是   创   建   于   1   9   8   3   年   的   百   货   公   司   ，   1   9   9   9   年   完   成   了   股   份   制   改   造   ，   在   优   秀   的   高   层   领   导   团   队   带   领   下   ，   通   过   几   年   .   .   .   【   制   造   业   】   高   级   人   才   甄   选   M   公   司   是   2   0   1   1   年   初   在   北   京   新   成   立   的   一   家   专   为   奔   驰   轿   车   配   套   生   产   零   部   件   的   制   造   型   企   业   。   为   达   到   主   机   厂   高   标   准   的   配   套   要   求   ，   M   公   司   在   高   级   人   才   招   募   方   面   不   吝   .   .   .   【   制   药   业   】   组   织   效   能   管   理   W   X   Z   Y   地   处   医   圣   故   里   ，   是   核   心   经   营   层   持   股   的   民   营   股   份   制   企   业   ，   旗   下   操   控   十   四   家   公   司   ，   拥   有   6   0   0   0   名   员   工   ，   8   亿   元   资   产   ，   1   0   大   名   牌   ，   年   产   销   1   0   亿   元   ，   利   税   超   亿   .   .   .   【   通   信   业   】   企   业   文   化   建   设   D   X   集   团   被   南   北   拆   分   以   后   ，   D   X   集   团   掌   管   南   方   区   域   ，   随   着   业   务   的   不   断   扩   张   ，   D   X   集   团   在   北   方   某   省   成   立   了   S   D   D   X   分   公   司   ，   并   建   立   了   1   7   个   地   市   级   分   公   司   ，   其   员   工   不   .   .   .   【   烟   草   业   】   企   业   文   化   建   设   Z   B   Y   C   领   导   在   党   的   精   神   指   导   下   ，   深   入   贯   彻   科   学   发   展   观   ，   积   极   响   应   国   家   局   、   省   局   企   业   文   化   建   设   的   号   召   ，   提   升   烟   草   公   司   “   软   ”   实   力   ，   把   企   业   文   化   建   设   放   在   了   .   .   .   【   化   工   业   】   集   团   管   控   J   S   T   Y   是   民   营   企   业   集   团   ，   总   资   产   达   5   0   亿   元   。   下   辖   1   0   余   个   控   股   子   公   司   。   产   品   涉   及   焦   炭   、   化   工   、   矿   山   开   采   、   生   铁   冶   炼   、   铸   造   、   机   械   制   造   、   投   资   收   购   等   多   种   行   .   .   .   【   制   造   业   】   人   力   资   源   管   理   体   系   构   建   某   汽   车   零   部   件   集   团   为   把   公   司   建   设   成   为   “   中   国   最   大   的   汽   车   外   饰   件   系   统   服   务   供   应   商   ”   ，   更   好   的   履   行   “   贴   近   客   户   ，   高   效   服   务   ”   服   务   理   念   ，   于   2   0   1   0   年   1   1   月   在   某   .   .   .   【   服   务   业   】   组   织   效   能   提   升   G   S   F   W   管   理   总   公   司   是   S   D   G   S   集   团   的   全   资   子   公   司   。   S   D   G   S   集   团   是   由   省   国   资   委   履   行   出   资   人   职   责   的   国   有   独   资   特   大   型   企   业   ，   目   前   注   册   资   金   2   9   .   5   8   亿   元   ，   总   资   产   达   5   4   4   亿   .   .   .   【   医   药   业   】   经   营   层   后   备   梯   队   建   设   选   拔   该   医   药   产   业   集   团   是   某   市   市   委   、   市   政   府   直   属   的   特   大   型   国   有   独   资   企   业   。   连   续   三   年   位   列   中   国   5   0   0   强   企   业   前   3   5   0   位   ，   中   国   医   药   企   业   前   8   位   ，   是   某   省   5   0   强   ，   医   药   行   业   .   .   .   【   制   造   业   】   人   力   资   源   管   理   核   心   平   台   构   建   某   压   力   容   器   厂   是   一   家   有   着   3   0   多   年   历   史   的   压   力   容   器   企   业   ，   是   国   家   在   省   内   批   准   的   第   一   批   压   力   容   器   生   产   定   点   企   业   。   经   过   第   一   代   领   导   人   的   辛   勤   耕   耘   和   第   二   代   领   .   .   .   研   究   成   果   新   闻   资   讯   工   资   总   额   受   控   下   ，   如   何   构   建   可   持   续   发   展   的   薪   酬   分   配   系   统   薪   酬   管   理   体   系   是   三   项   制   度   改   革   中   分   配   制   度   改   革   的   具   体   承   载   ，   也   是   落   实   收   入   能   增   能   减   机   制   的   保   障   措   施   。   在   工   资   总   额   受   控   下   ，   如   何   构   建   可   持   续   发   展   的   薪   酬   分   配   系   统   ？   成   为   国   企   尤   其   是   公   益   类   国   企   三   项   制   度   改   革   中   一   .   .   .   文   化   故   事   是   企   业   文   化   传   承   的   重   要   载   体   我   们   发   现   大   多   成   功   推   行   企   业   文   化   的   企   业   有   很   多   经   典   的   故   事   。   划   小   经   营   单   元   ,   放   大   细   胞   能   量   不   论   是   划   小   经   营   单   元   ，   还   是   将   公   司   K   P   I   指   标   层   层   分   解   到   岗   位   ，   目   的   都   是   为   了   合   理   界   定   责   任   、   权   限   和   利   益   ，   让   处   于   一   线   、   处   于   基   层   .   .   .   咨   询   顾   问   如   何   在   企   业   中   寻   找   “   存   在   感   ”   人   力   资   源   管   理   被   淹   没   在   日   常   琐   碎   的   事   情   中   ,   咨   询   顾   问   应   如   何   发   挥   自   己   的   优   势   ，   在   人   力   资   源   日   常   管   理   中   找   到   “   存   在   感   ”   呢   ？   【   干   货   】   教   你   破   解   绩   效   管   理   的   黑   洞   ：   绩   效   面   谈   与   反   馈   绩   效   面   谈   作   为   绩   效   管   理   的   重   要   组   成   部   分   和   环   节   ，   其   核   心   目   的   是   与   员   工   达   成   共   识   ，   找   到   达   成   既   定   目   标   的   最   佳   解   决   方   案   。   事   业   编   转   企   业   编   ，   “   以   岗   定   薪   ”   还   是   “   以   人   定   薪   ”   ？   合   易   咨   询   其   间   接   触   到   了   不   少   事   业   单   位   改   制   的   项   目   ，   其   中   有   些   是   事   业   编   改   成   企   业   编   ，   有   些   是   开   展   内   部   体   制   机   制   改   革   ，   且   涉   及   到   了   .   .   .   人   才   梯   队   建   设   ，   基   于   关   键   岗   位   还   是   基   于   人   才   库   ？   在   才   梯   队   模   型   构   建   时   ，   存   在   两   种   思   路   ，   一   种   是   基   于   关   键   岗   位   的   人   才   梯   队   建   设   ，   一   种   是   基   于   人   才   库   的   人   才   梯   队   建   设   。   强   化   企   业   基   因   ，   高   不   确   定   时   代   的   突   围   之   道   ！   高   不   确   定   时   代   ，   期   望   竞   争   环   境   与   管   理   机   制   稳   定   已   然   成   为   一   种   奢   望   ，   那   么   企   业   该   如   何   应   对   混   沌   的   环   境   和   快   速   的   变   化   呢   ？   或   许   可   以   .   .   .   【   阿   米   巴   】   推   行   “   阿   米   巴   模   式   ”   ，   这   些   基   础   工   作   做   好   了   吗   ？   越   来   越   多   的   企   业   开   始   推   行   “   阿   米   巴   模   式   ”   ，   希   望   通   过   这   种   经   营   模   式   激   发   员   工   的   潜   能   和   动   力   ，   实   现   企   业   的   高   绩   效   和   快   速   发   展   。   在   .   .   .   【   薪   酬   福   利   】   员   工   需   要   “   暖   心   ”   的   薪   酬   福   利   政   策   “   随   着   人   才   竞   争   的   日   趋   激   烈   ,   单   纯   依   靠   高   薪   已   经   无   法   确   保   吸   引   和   留   住   优   秀   员   工   。   如   何   为   员   工   提   供   更   具   竞   争   力   的   福   利   计   划   ,   已   经   成   .   .   .   【   合   易   咨   询   】   职   业   经   理   人   如   何   获   得   老   板   的   “   信   任   ”   职   业   经   理   人   如   果   想   要   处   理   好   与   老   板   之   间   的   关   系   ，   在   新   的   企   业   中   快   速   站   稳   脚   跟   ，   就   要   与   老   板   多   沟   通   、   多   出   业   绩   、   换   位   思   考   、   找   准   .   .   .   【   文   化   建   设   】   选   对   价   值   观   考   核   方   式   ，   文   化   落   地   事   半   功   倍   企   业   文   化   建   设   过   程   中   的   难   点   ，   不   是   如   何   提   炼   公   司   的   文   化   理   念   ，   而   是   如   何   让   文   化   落   地   并   持   续   传   承   。   集   中   力   量   是   能   促   成   一   时   落   地   ，   .   .   .   【   绩   效   管   理   】   推   行   任   职   资   格   体   系   管   理   是   组   织   绩   效   管   理   突   破   瓶   颈   的   关   键   任   职   资   格   管   理   不   仅   能   激   励   优   秀   、   鞭   策   平   凡   ，   而   且   能   提   升   任   职   者   的   个   人   工   作   技   能   ，   促   进   管   理   者   在   实   际   工   作   中   不   断   改   进   管   理   行   为   ，   .   .   .   专   业   ·   研   究   分   享   我   们   的   观   点   、   刊   物   汲   取   我   们   的   经   验   ，   让   您   在   系   统   化   解   决   方   案   的   道   路   上   变   得   更   加   明   澈   。   查   看   全   部   X   X   数   据   科   技   公   司   薪   酬   和   绩   效   管   理   升   级   项   目   启   动   2   0   2   2   年   1   2   月   5   日   ，   X   X   数   据   科   技   有   限   公   司   薪   酬   和   绩   效   管   理   升   级   项   目   正   式   启   动   。   山   东   某   重   工   股   份   有   限   公   司   人   力   资   源   顾   问   项   目   启   动   2   0   2   2   年   9   月   ，   山   东   某   重   工   股   份   有   限   公   司   人   力   资   源   顾   问   项   目   正   式   启   动   ，   本   期   项   目   是   该   企   业   与   合   易   咨   询   的   二   次   深   入   合   作   。   山   东   某   生   态   农   业   科   技   有   限   公   司   规   范   化   管   理   咨   询   项   目   启   动   合   易   咨   询   自   8   月   份   起   ，   以   公   司   发   展   规   划   为   基   础   ，   协   助   公   司   完   成   阶   段   股   东   变   更   与   管   理   团   队   重   组   、   组   织   架   构   与   基   础   管   理   制   度   架   构   搭   建   .   .   .   山   东   某   地   理   信   息   公   司   管   理   提   升   项   目   顺   利   结   案   Y   H   D   L   X   X   是   一   家   专   业   从   事   测   绘   工   程   、   地   理   信   息   服   务   并   具   备   独   立   法   人   资   格   的   高   科   技   民   营   测   绘   企   业   。   Z   P   G   T   权   属   公   司   三   项   制   度   改   革   项   目   正   式   启   动   Z   P   G   T   为   滨   州   某   县   级   市   国   有   资   产   投   资   控   股   企   业   ，   权   属   电   力   集   团   和   供   热   公   司   之   前   为   民   营   企   业   子   公   司   ，   企   业   破   产   后   ，   几   经   波   折   ，   由   Z   P   .   .   .   聊   城   某   经   济   技   术   开   发   区   项   目   顺   利   结   案   聊   城   某   经   济   技   术   开   发   区   是   经   山   东   省   政   府   批   准   设   立   的   省   级   开   发   区   ，   开   发   区   立   足   自   身   优   势   ，   大   力   发   展   特   色   产   业   园   区   ，   区   内   企   业   达   到   .   .   .   山   东   某   新   材   料   公   司   管   理   升   级   项   目   顺   利   启   动   山   东   某   新   材   料   公   司   是   1   9   9   2   年   建   厂   的   高   新   技   术   企   业   ，   中   国   混   凝   土   外   加   剂   协   会   常   务   理   事   、   山   东   建   材   协   会   理   事   ,   被   国   家   确   立   为   新   材   料   .   .   .   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B   Z   C   X   公   司   竞   聘   项   目   结   案   B   Z   C   X   公   司   是   一   家   国   有   建   设   工   程   检   测   企   业   ，   是   目   前   山   东   省   建   工   检   测   行   业   检   测   项   目   最   全   的   机   构   之   一   ，   检   测   能   力   位   居   全   省   前   列   。   新   闻   ·   资   讯   分   享   我   们   的   观   点   、   刊   物   汲   取   我   们   的   经   验   ，   让   您   在   系   统   化   解   决   方   案   的   道   路   上   变   得   更   加   明   澈   。   查   看   全   部   您   的   浏   览   器   不   支   持   a   u   d   i   o   标   签   。   微   课   ·   分   享   互   联   网   趋   势   下   企   业   的   组   织   设   计   —   下   篇   花   旗   银   行   它   是   采   用   矩   阵   式   的   这   种   管   理   结   构   ，   通   过   总   裁   直   接   向   董   事   会   负   责   ，   总   裁   之   下   是   执   行   副   总   裁   以   及   决   策   支   持   系   统   ，   执   行   副   总   裁   下   面   设   若   干   个   区   域   高   级   副   总   裁   ，   分   别   负   责   各   区   域   分   支   机   构   的   业   务   营   销   与   管   理   ，   区   域   高   级   副   总   裁   之   下   按   照   产   品   线   设   若   干   的   职   能   部   门   ，   管   理   层   级   建   立   信   息   系   统   以   及   全   行   业   的   评   价   考   核   系   统   ，   实   行   目   标   管   理   制   。   查   看   更   多   您   的   浏   览   器   不   支   持   a   u   d   i   o   标   签   。   微   课   ·   分   享   互   联   网   趋   势   下   企   业   的   组   织   设   计   —   上   篇   互   联   网   已   经   进   入   一   个   崭   新   的   发   展   阶   段   ，   应   用   创   新   和   商   业   模   式   创   新   层   出   不   穷   ，   跨   界   融   合   范   围   持   续   在   扩   大   。   在   这   样   的   一   个   背   景   下   企   业   发   展   要   与   社   会   的   发   展   相   适   应   就   要   加   深   互   联   网   的   建   设   ，   对   传   统   的   组   织   结   构   也   需   要   进   行   一   定   的   变   革   ，   使   组   织   变   得   更   加   敏   捷   、   高   效   ，   从   而   使   企   业   在   变   化   莫   测   的   市   场   竞   争   中   处   于   不   败   之   地   。   查   看   更   多   您   的   浏   览   器   不   支   持   a   u   d   i   o   标   签   。   微   课   ·   分   享   【   合   易   微   课   】   科   学   定   编   —   下   篇   在   项   目   的   实   施   过   程   当   中   分   成   四   步   。   首   先   ，   第   一   步   是   做   数   据   的   调   研   ；   第   二   步   是   统   计   分   析   ；   第   三   步   设   计   具   体   的   定   编   模   型   ；   第   四   步   测   算   、   验   证   。   查   看   更   多   您   的   浏   览   器   不   支   持   a   u   d   i   o   标   签   。   微   课   ·   分   享   【   合   易   微   课   】   科   学   定   编   —   上   篇   在   H   R   的   工   作   当   中   ，   三   定   是   人   力   资   源   管   理   的   基   础   ，   也   是   每   一   个   H   R   都   要   面   对   的   一   关   ；   定   岗   根   据   职   能   划   分   、   流   程   的   设   置   可   以   来   进   行   讨   论   ，   它   是   一   种   权   变   的   设   计   ；   定   员   可   以   竞   聘   ，   方   式   有   很   多   种   ；   定   编   在   三   定   当   中   是   最   难   操   作   的   ，   难   就   难   在   很   难   找   到   依   据   。   一   线   经   理   们   可   以   找   到   各   种   各   样   的   理   由   去   要   求   增   编   ，   H   R   们   要   想   砍   掉   一   些   编   制   却   是   非   常   非   常   难   的   。   查   看   更   多   您   的   浏   览   器   不   支   持   a   u   d   i   o   标   签   。   微   课   ·   分   享   【   合   易   微   课   】   人   才   命   中   率   —   下   篇   不   同   的   公   司   ，   他   有   不   同   的   文   化   。   有   些   公   司   ，   他   在   填   补   岗   位   空   缺   的   时   候   ，   主   要   考   虑   的   是   内   部   人   选   ，   很   少   从   外   部   做   一   些   引   进   ；   另   外   一   些   公   司   更   愿   意   的   从   外   部   去   引   进   空   降   兵   ，   那   人   才   从   内   部   选   拔   和   外   部   引   进   其   实   是   各   有   利   弊   的   。   查   看   更   多   最   新   问   答   题   目   ·   正   式   绩   效   面   谈   流   程   包   含   哪   些   步   骤   ？   绩   效   回   顾   。   主   管   向   员   工   反   馈   目   标   完   成   情   况   ：   包   括   完   成   目   标   情   况   、   未   完   成   目   标   盘   点   及   员   工   当   月   工   作   表   现   情   况   等   回   顾   。   ·   在   工   作   上   让   内   心   坚   强   的   动   力   是   什   么   ？   ·   企   业   制   定   管   理   制   度   的   目   的   是   什   么   ？   ·   做   绩   效   考   核   要   注   意   什   么   ？   怎   样   才   能   有   效   落   实   ？   ·   公   司   老   板   让   我   从   运   营   办   公   室   ，   人   力   资   源   选   一   个   上   任   ，   我   该   怎   么   选   ？   ·   想   对   企   业   人   力   资   源   战   略   规   划   进   行   评   价   ，   应   如   何   进   行   评   价   ？   ·   企   业   人   力   资   源   发   展   规   划   形   成   之   后   ，   有   哪   些   方   法   能   够   保   障   其   有   效   实   施   ？   更   多   问   答   .   .   .   .   姓   名   电   话   邮   箱   公   司   验   证   码   换   一   张   提   问   或   留   言   H   o   w   t   o   F   i   n   d   U   S   美   好   的   合   作   都   是   源   于   良   好   的   信   任   ，   给   我   一   份   信   任   ，   还   您   一   份   真   诚   ！   全   国   统   一   业   务   咨   询   ：   4   0   0   - 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